Buổi định hướng kín nửa ngày cho 14 lãnh đạo: AI đang mang lại hiệu quả ở đâu trong doanh nghiệp thật, tổ chức của bạn sẵn sàng đến mức nào, và lộ trình một trang soạn ngay tại chỗ.
Về buổi này
Nhiều ban lãnh đạo đang bị hỏi “kế hoạch AI của chúng ta là gì?” — và câu trả lời thường là slide của nhà cung cấp hoặc im lặng. Buổi này mang đến góc nhìn thực tế, có cơ sở trong bốn giờ.
Chúng tôi dùng định dạng “awareness sprint” phổ biến trong đào tạo lãnh đạo: định khung, demo trực tiếp có hướng dẫn, lập bản đồ use case trên chính doanh nghiệp, xếp ưu tiên và cam kết hành động.
08:30
Cà phê & làm quen
08:45
Định khung: AI là gì (và không là gì) trong kinh doanh — bức tranh 2026
09:15
Demo trực tiếp: AI trong bán hàng, vận hành và chăm sóc khách hàng
10:00
Lập bản đồ use case trên chuỗi giá trị của bạn (theo cặp)
11:00
Sẵn sàng & quản trị: con người, dữ liệu, quy trình, rủi ro
11:45
Xếp ưu tiên theo tác động × khả thi, soạn lộ trình
12:15
Cam kết hành động & 90 ngày tới
Không. Buổi họp theo nguyên tắc Chatham House để lãnh đạo chia sẻ cởi mở.
Có — cùng định dạng, tổ chức riêng cho 6–14 lãnh đạo. Liên hệ để chọn ngày.
Ba giờ thử thách thực hành sôi động: viết, thử và tinh chỉnh prompt cho việc văn phòng thật theo nhóm, mang về thư viện hơn 30 prompt dùng lại được.
Một ngày ứng dụng trọn vẹn: vẽ quy trình của đội, tìm chỗ AI phù hợp, dựng phiên bản có AI cho một việc thật và đo thời gian tiết kiệm trước khi ra về.
Sáu phần demo 5 phút về những thứ mọi người xây bằng AI, sau đó là góc “build” mở để được gỡ rối cùng nhau.
