
Lãnh đạo trong kỷ nguyên AI & Lộ trình chuyển đổi
Buổi định hướng chiến lược nửa ngày cho CEO và ban lãnh đạo: AI có ý nghĩa gì với tổ chức và làm sao dẫn dắt.
Hơn 25 năm kinh nghiệmGiám đốc Công nghệ (CTO)
Cố vấn chiến lược AI · Tầm nhìn công nghệ · Chuyên gia chuyển đổi doanh nghiệp
Biến tầm nhìn công nghệ thành chuyển đổi doanh nghiệp
Chuyển đổi AI không chỉ là tiếp nhận công nghệ. Đó là xây dựng tầm nhìn, năng lực và sự tự tin để dẫn dắt tổ chức bước vào tương lai.
Với hơn 25 năm trong ngành công nghệ thông tin, Trevor mang đến kinh nghiệm sâu rộng về chiến lược công nghệ, chuyển đổi doanh nghiệp và phát triển tổ chức.
Thế mạnh của ông nằm ở giao điểm giữa công nghệ, chiến lược kinh doanh và đổi mới — giúp tổ chức hiểu các công nghệ mới và chuyển chúng thành cơ hội tăng trưởng bền vững.
Trevor hiểu rằng chuyển đổi AI không đơn giản là cài thêm công cụ. Nó đòi hỏi lãnh đạo rõ ràng, tổ chức sẵn sàng, năng lực phù hợp và một lộ trình cụ thể.
Là CTO của VNEXUS, ông định hướng công nghệ, chiến lược đào tạo AI và các chương trình phát triển chuyên môn, với trọng tâm là sự rõ ràng chiến lược, ứng dụng AI có trách nhiệm và giá trị dài hạn.

Buổi định hướng chiến lược nửa ngày cho CEO và ban lãnh đạo: AI có ý nghĩa gì với tổ chức và làm sao dẫn dắt.

Chương trình nâng cấp năng lực AI nhiều cấp độ, thiết kế riêng cho toàn doanh nghiệp — lãnh đạo, quản lý và đội ngũ.

Buổi định hướng kín nửa ngày cho 14 lãnh đạo: AI đang mang lại hiệu quả ở đâu trong doanh nghiệp thật, tổ chức của bạn sẵn sàng đến mức nào, và lộ trình một trang soạn ngay tại chỗ.

Hai ngày chuyên sâu cùng cả ba chuyên gia VNEXUS: vẽ bản đồ cơ hội AI trong doanh nghiệp, thiết kế lại một quy trình thật và mang về KPI cùng kế hoạch áp dụng 30-60-90 ngày.

90 phút về những “lan can” mọi công ty cần trước khi mở rộng AI: bảo mật dữ liệu, quy định sử dụng, trách nhiệm giải trình và bộ khởi đầu quản trị AI dễ áp dụng.