Tới nội dung chính

Đội ngũ chuyên gia & giảng viên AI

Lãnh đạo giàu kinh nghiệm. Kiến thức thực tiễn. Tác động thật.

Chuyển đổi AI thành công bắt đầu từ con người, không chỉ từ công nghệ. Đội ngũ của chúng tôi kết hợp hàng chục năm lãnh đạo công nghệ, chiến lược kinh doanh, kỹ thuật phần mềm và triển khai AI thực tế.

Chúng tôi giúp tổ chức đi xa hơn mức “biết về AI” để có năng lực thật — giúp lãnh đạo quyết định đúng, đội ngũ làm việc thông minh hơn và doanh nghiệp cải thiện đo được.

Victor Tran — Nhà sáng lập & Tổng Giám đốc (CEO)01

Nhà sáng lập & Tổng Giám đốc (CEO)

Victor Tran

Lãnh đạo chuyển đổi AI · Chiến lược công nghệ · Tư vấn kinh doanh & đổi mới

“Sức mạnh thật sự của AI không nằm ở việc thay thế trí tuệ con người, mà ở việc giúp con người làm được nhiều hơn, quyết định tốt hơn và tạo ra giá trị lớn hơn.”

AI nâng cao năng suất doanh nghiệpChuyển đổi AI trong thực tếAI cho phát triển phần mềm
Xem hồ sơ
Trevor Lewis — Giám đốc Công nghệ (CTO)02

Giám đốc Công nghệ (CTO)

Trevor Lewis

Cố vấn chiến lược AI · Tầm nhìn công nghệ · Chuyên gia chuyển đổi doanh nghiệp

“Chuyển đổi AI không chỉ là tiếp nhận công nghệ. Đó là xây dựng tầm nhìn, năng lực và sự tự tin để dẫn dắt tổ chức bước vào tương lai.”

Lãnh đạo trong kỷ nguyên AIChiến lược AI cho doanh nghiệpMức độ sẵn sàng AI của tổ chức
Xem hồ sơ
Lucas Nguyen — Trưởng nhóm Kỹ thuật (Technical Lead)03

Trưởng nhóm Kỹ thuật (Technical Lead)

Lucas Nguyen

Chuyên gia AI ứng dụng · Thực hành năng suất với AI · Thiết kế quy trình thông minh

“AI chỉ có giá trị khi con người biết cách ứng dụng. Cách tốt nhất để hiểu AI là bắt tay dùng nó vào việc.”

AI tạo sinh thực hànhCông cụ AI tăng năng suấtPrompt engineering
Xem hồ sơ

Vì sao học AI cùng VNEXUS?

Ba khía cạnh thiết yếu của chuyển đổi AI.

Victor TranVictor TranNhà sáng lập & Tổng Giám đốc (CEO)Trevor LewisTrevor LewisGiám đốc Công nghệ (CTO)Lucas NguyenLucas NguyenTrưởng nhóm Kỹ thuật (Technical Lead)
Trọng tâmChuyển đổi AI & trang bị năng lực doanh nghiệpChiến lược & lãnh đạo AIAI ứng dụng & triển khai
Góc nhìnKỹ thuật & kinh doanhChiến lược & tổ chứcThực hành & vận hành
Đối tượng chínhQuản lý, đội kỹ thuật, nhân sự nghiệp vụLãnh đạo, chủ doanh nghiệp, quản lý cấp caoNhân viên, đội vận hành, người mới bắt đầu
Phương phápTình huống thực tế & ứng dụng kinh doanhCố vấn chiến lược & workshop cho lãnh đạoBài tập thực hành & workshop
Kết quả kỳ vọngQuy trình và năng lực doanh nghiệp được AI hỗ trợTầm nhìn, chiến lược & lộ trình AIKỹ năng AI hằng ngày & tăng năng suất

Triết lý đào tạo

Hiểu AI. Ứng dụng AI. Chuyển đổi doanh nghiệp.

  1. 01

    Xây nhận thức về AI

    Hiểu năng lực, cơ hội, giới hạn và tác động của AI tới kinh doanh.

  2. 02

    Phát triển kỹ năng thực hành

    Trang bị kiến thức và sự tự tin để nhân sự dùng AI mỗi ngày.

  3. 03

    Nhận diện cơ hội

    Tìm nơi AI tăng năng suất, giảm thao tác thủ công và tạo giá trị mới.

  4. 04

    Triển khai quy trình có AI

    Biến kiến thức thành cải tiến thực tế ở các phòng ban.

  5. 05

    Chuyển đổi bền vững

    Xây văn hóa học tập liên tục, đổi mới và dùng AI có trách nhiệm.

Giải đáp

Những câu hỏi thường gặp

Đến một buổi gặp mặt. Học một điều hữu ích. Gặp một người thú vị. Xem nó dẫn tới đâu.

Chúng tôi lấy số liệu nền trước đào tạo (thời gian, khối lượng, tỷ lệ lỗi), học viên áp dụng AI vào chính việc thật của mình, rồi đo kết quả trước/sau và rà soát lại sau 30 ngày. Câu hỏi dẫn đường: giờ bạn làm được gì mà trước đây chưa làm được?

Victor Tran (Nhà sáng lập & CEO, hơn 20 năm trong kỹ thuật phần mềm và kinh doanh), Trevor Lewis (CTO, hơn 25 năm về chiến lược công nghệ và chuyển đổi) và Lucas Nguyen (Technical Lead, AI ứng dụng và năng suất).

Trao quyền cho đội ngũ. Tăng tốc hành trình AI.

Học từ những lãnh đạo công nghệ giàu kinh nghiệm, phát triển năng lực AI thực tế và biến kiến thức thành tác động kinh doanh đo được.